Você sonha em abrir sua própria revenda de gás ou expandir seu negócio atual, mas sempre se pergunta se é realmente lucrativo e seguro? Então o primeiro passo é elaborar um estudo de viabilidade de negócios, uma ferramenta que ajuda o empreendedor a obter clareza e segurança para tomar decisões mais informadas e minimizar os riscos.
Este artigo será o seu guia completo sobre o estudo de viabilidade de negócios: vamos explicar o que não pode faltar e explicar como elaborar esse estudo de forma eficiente. Também vamos mostrar como a Consigaz auxilia seus revendedores a obterem os melhores resultados. Acompanhe!
Os pilares fundamentais de um estudo de viabilidade completo
Uma análise de viabilidade robusta deve abranger várias áreas, como a análise de mercado, a avaliação da concorrência, a viabilidade técnica e operacional, a análise financeira e, é claro, os aspectos legais. A seguir, detalharemos o que deve ser avaliado em cada um desses pilares.
Análise de mercado: sua região e clientes
Uma boa análise de viabilidade de negócios deve conter uma análise de mercado bastante aprofundada. É preciso avaliar a região onde a revenda ficará localizada para entender o mercado potencial e descobrir se haverá demanda para o negócio.
Nessa análise, deve-se investigar o tamanho da população na região, o perfil dos consumidores (como, por exemplo, seus hábitos de consumo e seu poder aquisitivo) e a demanda pelo tipo de produto ou serviço, nesse caso, o gás de cozinha.
Avaliação da concorrência: quem são e como atuam?
Outro pilar importante é a avaliação da concorrência. É necessário identificar os concorrentes diretos e indiretos, analisar seus pontos fortes e fracos, avaliar a precificação, as estratégias de marketing utilizadas e o atendimento aos clientes.
Essa análise da concorrência ajuda a identificar lacunas que possam ser preenchidas pelo seu negócio e encontrar diferenciais para ele.
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Viabilidade técnica e operacional: como o negócio funciona na prática?
A análise de viabilidade técnica e operacional envolve a estrutura física necessária, como o tamanho do espaço para a revenda e os requisitos de segurança, os equipamentos, a logística de operação (ou seja, como o produto chega ao cliente), a necessidade de funcionários e outros processos do dia a dia de uma revenda de gás.
É um estudo que permite visualizar com clareza como o negócio irá funcionar na prática e o que precisa ser feito para que tudo saia como planejado.
Análise financeira: os números falam
E como calcular a viabilidade de um negócio, na prática? Um bom caminho para isso é conduzir uma minuciosa análise financeira.
Nessa análise, deve-se levantar o investimento inicial necessário para o projeto, os custos operacionais fixos e variáveis, a projeção de receitas, o ponto de equilíbrio e a projeção de retorno sobre o investimento (ROI).
Cabe ressaltar que números realistas são a base para uma decisão segura, daí a importância de uma análise financeira bem-feita.
Aspectos legais e regulatórios: tudo dentro da lei
O último pilar de um bom estudo de viabilidade de negócios são os aspectos legais e regulatórios para garantir a segurança do empreendimento e a conformidade com a legislação.
Nesse ponto, é necessário verificar licenças, alvarás, registros e as normas específicas para o tipo de negócio. Isso é especialmente importante para a revenda de gás de cozinha, que precisa cumprir as normas de segurança da ANP (Agência Nacional do Petróleo) e do Corpo de Bombeiros.
Leia também: Como emitir alvará do Corpo de Bombeiros?
Passo a passo: como fazer estudo de viabilidade de negócio?
Mas, afinal, como analisar a viabilidade de um negócio? Siga o passo a passo abaixo para elaborar um estudo robusto e eficiente.
1. Defina o escopo e colete dados
O primeiro passo é definir o escopo. Para isso, é preciso determinar exatamente o que será analisado, como um novo negócio ou a expansão de um empreendimento existente, e em qual local.
Feita essa definição, é preciso coletar as informações necessárias para cada pilar descrito no tópico anterior. Para isso, pode-se conduzir pesquisas de mercado, conferir dados oficiais, consultar especialistas e fazer visitas de campo. Algumas fontes úteis de pesquisa são o IBGE e as juntas comerciais.
2. Analise, interprete e projete resultados
Após definir o escopo do estudo e coletar as informações necessárias, é preciso organizar esses dados e analisá-los em conjunto. Nesse momento, é importante cruzar informações (por exemplo: alta demanda + baixa concorrência na análise de mercado) para obter interpretações mais precisas.
Com base nos dados coletados, é possível projetar cenários financeiros: otimista, realista ou pessimista, para fazer uma previsão dos resultados mais objetiva.
3. Elabore o relatório e tome a decisão
Com as análises e interpretações feitas e os resultados projetados, é hora de estruturar o documento final, que será a base para a tomada de decisão. Ou seja, é com base nesse relatório que você irá analisar se deve seguir adiante com o negócio, ajustar a proposta ou desistir do empreendimento. Lembre-se de que uma decisão informada é uma decisão mais segura!
Consigaz: seu parceiro na análise de viabilidade para revenda de gás
A Consigaz pode auxiliar no estudo de viabilidade de negócios dos revendedores. A empresa atua como um facilitador essencial nesse processo para quem pensa em revender gás de cozinha, uma vez que oferece todo o suporte necessário durante todas as etapas.
Ao se tornar um revendedor Consigaz, o empreendedor conta com toda a nossa expertise de mais de 40 anos no mercado de distribuição e instalação de gás de cozinha para condomínios, empresas e indústrias. E o melhor: com custo zero!
Nosso estudo exclusivo de potencial de venda regional
Um dos principais benefícios que a Consigaz oferece para os revendedores é um estudo completo e exclusivo sobre o potencial de venda da região escolhida. Além de ajudar a selecionar o melhor ponto comercial, a Consigaz auxilia os revendedores a identificar a demanda pelo produto na área.
Isso se alinha e complementa a análise de mercado que o empreendedor faria sozinho, oferecendo dados e uma visão especializada que aumenta a segurança do investimento.
Suporte consultivo em todas as etapas
Todo empreendedor, sobretudo no início de um novo negócio, precisa de suporte. E é isso que a Consigaz oferece durante todas as etapas do processo da abertura ou da expansão de uma revenda de gás.
A Consigaz oferece assessoria aos revendedores, desde a escolha do ponto comercial mais adequado e da orientação no projeto da loja, passando pelo treinamento para a gestão até o apoio promocional e publicitário para impulsionar as vendas e melhorar os resultados.
Nossos parceiros não estão sozinhos no difícil processo de estruturar um novo negócio (ou expandir o atual), pois a Consigaz atua ativamente para facilitar cada etapa.
Leia também: Propaganda para revendedores de gás: como fazer?
Um modelo de negócio comprovadamente rentável e seguro
O modelo de revenda de gás da Consigaz é muito vantajoso para os parceiros. Trata-se de um negócio que oferece alta lucratividade, com margens de lucro que podem ser superiores a 28%, e que conta com demanda alta e constante – afinal, o gás de cozinha é um insumo essencial, utilizado em quase 100% dos lares brasileiros, e um dos últimos itens a serem cortados do orçamento, inclusive em momentos de crise.
Além disso, o investimento inicial é relativamente baixo e o retorno vem rápido, em cerca de 12 meses. É um negócio fácil de administrar e operar, que pode trazer excelentes resultados para os revendedores. Tudo isso com custo zero em taxas de adesão, propaganda e royalties: todo o lucro obtido fica com o revendedor!
Graças a todos esses benefícios, abrir uma revenda de gás de cozinha em parceria com a Consigaz é a melhor opção para quem deseja ter um negócio rentável, seguro e fácil de operar.
A revenda de gás pode ser um negócio principal sólido e lucrativo, mas também pode agregar valor a negócios que já existem, como supermercados e padarias. Incluir o serviço de revenda de gás de cozinha a um estabelecimento pode ajudar a aumentar a receita e alcançar novos públicos, sendo uma excelente escolha para quem quer expandir os negócios.
Leia também: Por que ter um seguro empresarial na sua revenda de gás
Dê o próximo passo com segurança e estratégia!
Como vimos, um bom estudo de viabilidade de negócios é essencial para o sucesso de um empreendimento, sobretudo uma revenda de gás de cozinha. Afinal, empreender com segurança é a chave para o sucesso duradouro, e isso passa por uma tomada de decisão mais bem-fundamentada, com base em dados concretos.
Tudo isso fica mais fácil ao se tornar parceiro da Consigaz na revenda de gás de cozinha. A Consigaz já oferece parte dessa análise especializada e auxilia os revendedores durante todo o processo de abertura ou expansão de uma revenda de gás, colaborando ativamente para a elaboração de um estudo de viabilidade de negócios eficiente.
Quer conhecer a proposta da Consigaz para revendedores e conhecer um caminho seguro e promissor para os seus negócios? Solicite informações sobre o modelo de negócio da Consigaz e descubra como ser um revendedor!
